Acerca de

Reunião de equipe

Culture Alignment Coaching

Principais destinatários: Pessoas que desempenhem papéis de  gestão e liderança;

Principais Objetivos: Reforçar o alinhamento do estilo preferencial de atuação duma Pessoa com aspetos específicos da cultura duma Organização. Pode passar por aspetos relacionados com crenças pessoais profundas, hábitos adquiridos, estilo de liderança, propósito pessoal e profissional ou ainda aspetos específicos da estratégia, entre outros.

Duração habitual: 10 sessões de 1h30 /  6 meses

Ferramentas de apoio: Dependendo da situação concreta, mas habitualmente são utilizadas as seguintes ferramentas online:

  • LifeWays – Roda da vida: Avaliação do equilíbrio entre os diferentes quadrantes da  vida com base em dois eixos (Emocional / Espiritual vs Físico e Intelectual e Pessoal vs Social);

  • ActionWays 360º - Feedback 360º para Executive Coaching. Relatório muito detalhado que fornece um conjunto de informação estruturada e ponderada sobre a forma preferencial de atuação e sobre a domínio de competências profissionais chave apresentados com base nas respostas do próprio,  do chefe, pares, colaboradores e clientes internos. Estruturado com base em 2 eixos (Estratégia vs Operacional e Pessoas vs Processos), 4 quadrantes (Gestão, Liderança, Capacidade Individual e Eficácia Pessoal) e 16 Competências Chave.

  • AssertWays - Identificação da forma preferencial de comunicação. Autodiagnóstico muito simples e rápido de Passividade, Agressividade, Manipulação e Assertividade.

  • HumanWays - Sistema de identificação do estilo preferencial de atuação. Identifica o estilo que cada pessoa usa preferencialmente na forma como atua e como se relaciona com os outros, especialmente em ambiente organizacional. Foi desenvolvido pela HumanCap inspirando-se nas teorias de Carl Jung e posteriores desenvolvimentos efetuados do Sistema de Tipificação Myers Briggs.

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